Business Modeler

Aplique contexto a los datos de su organización para mejorar la interpretación de los datos operativos. Con Business Modeler puede construir modelos para diferentes procesos comerciales, por ejemplo: Energía, Operaciones, Mantenimiento, Medio ambiente, etc. Estos modelos se pueden agrupar, actualizar y reutilizar.

1. Análisis y cálculos

Business Modeler puede ayudar con la organización jerárquica de datos de sus activos y equipos, este tipo de organización de elementos, subelementos, atributos, etc, facilita la navegación y ubicación de datos específicos. Además de recopilar data en tiempo real de diferentes fuentes, como base de datos, sensores y sistemas de control, ayudando a sus analistas a ser más eficientes en encontrar información. Business Modeler permite modelar datos para sus procesos más complejos, por lo que pueden comprender entre activos o fórmulas matemáticas.

2. Monitoreo de Eventos

Gestionamos las paradas y arranques de equipos y procesos alertando a los operadores en tiempo real. Permite el monitoreo y análisis de causa raíz de los eventos generados por cada elemento.

2a. Monitoreo: Basado en el
estado de sus activos

El mantenimiento basado en la condición se introdujo en el mundo del mantenimiento industrial para tratar de mantener el equipo adecuado en el momento adecuado. CBM se basa en el uso de datos en tiempo real para priorizar y optimizar los recursos de mantenimiento; observar el estado del sistema se conoce como condición de monitoreo, dicho sistema determinará la salud del equipo y actuará solo cuando el mantenimiento sea realmente necesario.

3.a Eventos: administre sus activos críticos

Los softwares de gestión del rendimiento de activos ayudan en la interpretación y el análisis de todos los datos de activos, activos proporcionados tanto en formato de entrada como de salida, a través de los cuales el operador puede explorar e investigar continuamente el rendimiento general de los activos para obtener información crítica para la planificación de la utilización de activos críticos.

Permite una correcta asignación de tiempos de parada de eventos; identificando si el evento es de Operaciones, Mantenimiento o ambos para realizar un cálculo adecuado de los KPIs de Mantenimiento.

Ayuda a realizar el análisis de la causa raíz de las fallas, para establecer planes de acción que ayuden a reducir el tiempo de inactividad de los equipos críticos y reducir los costos de mantenimiento.

Notificaciones

Envío de alertas a los correos electrónicos cuando las variables operativas tengan desviaciones.